Фармацевтический рынок труда в условиях новой реальности

Текущие политические и экономические события актуализировали кадровый вопрос практически во всех секторах российской экономики. Между тем, как отмечают эксперты, турбулентность на рынке труда в меньшей степени коснулась фармотрасли. Более того, они видят и положительные стороны перемен.

Характеризуя в целом сегодняшнюю ситуацию на рынке труда, специалисты рекрутинговой компании Cornerstone отмечают, что в связи с необходимостью ускоренного перехода на импортозамещение в стране потребуется привлечение новых кадров, прежде всего в сфере промышленности. «Стратегически важно обеспечить бесперебойный выпуск промышленных товаров – в этой связи ряд предприятий будут переориентироваться на выпуск отечественных аналогов зарубежной продукции», – подчеркивают они. – Поэтому аналитики предсказывают рост спроса на персонал в промышленных компаниях, в т.ч. на фармацевтических предприятиях. Кадры, работающие в фармацевтической промышленности будут востребованы, поскольку у фармотрасли хорошие перспективы для развития». Иное положение у сотрудников представительств иностранных компаний, в основном европейских, американских и японских, работающих в России. По мнению экспертов Cornerstone, в сложившихся условиях им придется тяжелее всего.

О стабильной ситуации с кадрами сообщили в российской компании «Валента».

«Мы продолжаем подбор специалистов по всем бизнес-направлениям, – констатировала Дарья Манаева, директор по управлению талантами АО «Валента Фарм». – Более того, сохранение рабочих мест сегодняшней команды для нас является приоритетной задачей, поэтому в нашей компании нет сотрудников, которые оказались невостребованными. Если говорить о будущем, то мы планируем масштабирование и развитие новых производственных площадок, поэтому набор сотрудников, связанных с производством, для нашей компании всегда был и остается приоритетным». Она также отметила неизменно лидирующую роль топ-менеджмента в компании. В нынешней ситуации топ-менеджеры выступают для сотрудников в качестве гарантов определенности и стабильности. «Мы всегда старались выстраивать открытые доверительные отношения внутри коллектива, все руководители компании проводят регулярные индивидуальные и командные встречи со своими сотрудниками, – сообщила она. – В сегодняшних условиях неопределенности такой формат коммуникации стал особенно важен».

В компании на общекорпоративном уровне регулярно проводятся таун-холлы: онлайн-трансляции, в рамках которых топ-менеджеры рассказывают о происходящих в компании событиях, делятся планами и, что самое главное, дают ответы на вопросы сотрудников. Это помогает отвечать потребностям каждого члена команды, получать активную обратную связь и создавать комфортную среду для сотрудников.

Что касается вопроса удержания специалистов, то, по словам Дарьи Манаевой, он актуален для любого работодателя. «В каждой организации есть люди, с которыми не хочется расставаться, – констатировала она. – Но сейчас сложно делать выводы о том, как нынешняя ситуация повлияла на количество контрофферов, прошло не так много времени». Проблема удержания сотрудников, по ее словам, становится менее острой, когда воплощены в жизнь возможности для создания благоприятного микроклимата в компании и реализации потенциала команды: конкурентоспособная заработная плата, хороший соцпакет, активные и продуктивные внутренние коммуникации.

 Более подробно: https://remedium.ru/news/farmatsevticheskiy-rynok-truda/